担当履职的好班长——王德文_bat·365(中文)官方网站

2024-11-21 03:36:01

沈阳发电公司锅炉确保班班长王德文。他取得过诸多奖劳动模范、杰出班长、基建工程创国优标兵，可是如果你理解他，就不会明白他的诸多荣誉是来自于他的共产党员的自觉性。

一、全面管理班组工作，提升人员素质王德文具有极强的安全性责任感。HSE管理全面展开提高，每天的工作从团队式班前会开始，决定当日消缺确保任务，率领班组成员严肃分析所要处置缺失不存在的危险源，并辩论制订预控措施；特别强调日常通判、及时消缺的重要性，全力确保机组安全性平稳运营。作为锅炉设备的第一负责人，充分发挥班长乘积管理能力，密切筹划，适当分配，率领班组成员已完成每一次抢修工作。

2012年以前机组渣水系统炒渣机常常因刮板铰叉脱落、链条脱落而停驶，这严重影响机组平稳运营。通过对炒渣机认真细致地分析和多次抢险总结经验，找到铰叉是因为开口销磨损开裂、链条长时间运营被变长而脱落。证实原因后采取措施，他的组织班组成员针对开口销磨损问题强化检查力度，找到开裂及时替换，定期对炒渣机链条展开涨紧、割除工作，从此再未再次发生因同类原因导致炒渣机停驶事件的再次发生，这大大减少了夜间抢险的次数，为公司节省了劳动用工的支出，提升了机组安全性稳定性，获得普遍赞誉。

在已完成本单位等级检修后，他积极响应公司二次创业声援，希望广阔检修市场。2015、2016年率领班组成员已完成了沈阳华能电厂锅炉C检部分检修项目，既磨练了检修队伍，又为公司建构了经济效益。作为承上启下的交会人，他严苛贯彻落实公司的各项安全性生产目标，大力的组织班组成员积极开展设备检修、技术培训、班组建设、设备技术改造等工作。在他的率领下，锅炉确保班多次被选为杰出班组、标准化建设杰出班组、东北公司安全性生产先进集体，确实做了守土有责，健一方平安。

二、工作业务高超，提升设备完好率。2018年3月8日，是普通的一天但又不普通，对于王德文来说是辛苦紧绷的一天。生产现场脑溢血紧急情况，1号炉B一次风机动叶在40%调整时电流急遽减少，出力不不受掌控，经详尽检查辨别为液压缸控制器阀内溢。

他第一时间赶往，检查现场情况，与其他工作人员辩论并制订处置方案。的组织人员对A一次风机揭盖解体，替换控制器液压缸及液压缸跳动调整。检修过程中，又时逢类似情况，预热器入口电动挡板关口严加，烟气脱出到风机作业区域，他率领检修人员顶着难闻气味及高温热风作好隔绝措施全力抢险，倒数工作24小时，知道疲惫。

2012年1号炉A一次风机漏油、2014年2号炉空气预热器二次自燃、2014年2号炉省煤器爆管、2015年除夕2号炉炒渣机替换上导轮等等，这都是他积极参与的抢修工作。在抢修工作中，他充分发挥党员模范带头起到，弘扬不怕苦不怕累、艰苦奋斗的精神，每次都是完满地已完成抢修工作，用实际行动贯彻了以身作则，模范引导。

三、改建创意，提质增效，创立QC班组王德文专门从事锅炉专业将近三十个年头，凭着这么多年的摸爬滚打，他具有非常丰富的专业知识和技术经验。也许你不会实在他年将近五十，缺乏年轻人的创意精神，对于生产更好的是默守陈规，然而他在做到的更好是技术创新。

1号炉主蒸汽管道采样管管座运营中漏泄，替换过程中他找到原哈锅设计的相连管为插入式管座，在与材质为P91的主蒸汽管焊运营中不受形变影响，不易导致焊口裂纹，造成漏泄，不存在安全隐患。对于这样的安全隐患，他严肃木村了一起，多次揣摩，融合GD2000《火力发电厂汽水管道零件及部件典型设计》、DL/T869-2012《火力发电厂焊技术规程》拒绝，通过创意，设计对加强型管座展开焊，彻底消除了后顾之忧，为机组长年安全性平稳运营保驾护航。历次等级检修中搭建检修平台必须将炒渣机移位，阻隔炒渣机上升段船体及部分冷触分析仪、电气电缆管道。这些工作不仅更为繁复，更加最重要的是不易对炒渣机铸造石板及上升段船体、电缆管、冷触分析仪导致损毁。

于是他又木村了一起，最后他明确提出在锅炉12.6米左右墙加设人孔门的解决方案，防止了捞渣机移位，在解决问题的同时，提升了搭乘拆卸检修平台和人员出入炉膛的安全性，同时每年还减少了10000元的检修成本，为公司提质增效作出了突出贡献。磨煤机热一次风调门门杆溢是我厂机组安全性运营根本性隐患，直接影响机组安全性运营，由王德文班长的组织班组成员展开分析外泄原因，找到磨煤机热一次风中不含粉煤灰，必要磨损阀杆，大胆设想减少密封风这一改建思路，在2017年对1、2机组展开改建，解决问题了磨煤机热一次风调门门杆外泄隐患。四、团结一致同志，创立人与自然班组锅炉班这个小集体不存在着大寒冷，班组成员都在王德文心中。每年都会为班组成员积极开展过生日，送温暖的活动，每个人的生日他都能牢牢地记得住，生日的当天他都会卖一个生日蛋糕作为礼物。

班里老师傅牟父兄妻子患糖尿病多年，没工作，家里还有80多岁患病的母亲，儿子读大学，经济较为艰难。他获知这一情况后，每年逢年过节他都会拿着慰问品前去探望，并联系工会为牟父兄谋求补贴。工余时间，他还常常的组织海上活动、扑克比赛、聚餐等活动，为班组成员获取了更好促进理解和感情的机会。

他的这些行径恣意反映着人文关怀，打动着班组里的每个人，极大地提高了班组的凝聚力。

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